שלוש שנים עברו מאז עליתי על הסיפון של הטריבונה, מלאה בתשוקה וסקרנות, יצאתי בעקבות הייעוד האישי שלי- לחקור, לתרגל, לפתח ולהביא הנחייה השתתפותית למרחבים של עבודה ויצירה קבוצתית משותפת. על המסע והטרנספורמציה שעברתי כמנחת קבוצות בעולמות המנהיגות כתבתי במאמר המנחה שהתפכחה . היום, שלוש שנים אחרי, אני עומדת על הסיפון של הטריבונה, ומתבוננת על המסע …
ב 8 השנים האחרונות אני מתרגלת ומעמיקה בעולמות המנהיגות ההשתתפותית. בזמנו, השתמשנו במושג הזה בעברית כדי לאפיין גישה שהחלה להתהוות עם מהפכת הטכנולוגיה בסוף המילניום הקודם. בשנת הקורונה, הגישה והכלים הללו התגלו כיעילים וטובים יותר להתמודדות עם אי הוודאות לעומת הכלים והגישות הרגילות והצליחו להפתיע גם אותנו, אלו שחיים אותם ועובדים איתם ביום יום. הרהרתי …
8 שנים על הסיפון – ההשתתפות היא גורם המפתח במעבר בין העולמות לקריאה »
מי מכם היה בסדנאות לטיפוח מנהיגות? את מי מכם הסלילו להיות מפקדים, רכזי צוותים, מנהלים? מי מכם הרגיש.ה מודר.ת מתפקידי מנהיגות, שהשאירו אותה להתבשל על אש קטנה, להישאר "חפ"שית" (חיילת פשוטה בשפה צבאית)? תפקידי מנהיגות עדיין אינם נחלת הכלל. וגם אם נשרו מהם חלק מהסממנים של אליטות ישנות בשנים האחרונות הם עדיין מכוונים לקצוות הפירמידה …
זכויות יוצרים © 2018 הטריבונה למנהיגות השתתפותית בע"מ
הירשמו לרשימת התפוצה