תיאוריית השינוי המרכזית של הגישה ההשתתפותית לטעמנו היא Theory U של אוטו שארמר מ MIT. הוא כורח מנהיגות קשובה עם היכולת ליצור שינויים רלוונטים במציאות. ומציע לכולנו לאמץ 4 רמות של הקשבה בדרך להבנה עמוקה של הצעדים שעלינו לנקוט במציאות. אנחנו גם אוהבים מאוד את התפיסה של מנהיגות נחיל, השואבת השראה מהתארגנויות של נחילים בטבע.