כמה קשה יכול להיות מתח או קונפליקט בין אנשים בארגון

מתח בין אנשים…
הדבר הזה, שבדרך כלל לא מדובר, ושמעיב על העבודה היומיומית המשותפת ועל היכולת לנוע יחד בזרימה טבעית.

מתח, בסוציוקרטיה, מוגדר כפער בין הרצוי למצוי.
כולנו פוגשים מתחים בעבודה שלנו ביומיום, פערים בין הרצוי למצוי במפגש שלנו עם אחרים. מתחים, שבהיעדר תמיכה מסודרת, יכולים אפילו להתפתח לקונפליקטים של ממש.

ואז היכולת שלנו לשתף פעולה ביחד למען המטרה המשותפת יורדת משמעותית.

תקשורת מקרבת מאפשרת לנו לחוות מתחים בצורה רעננה, לעבוד עם מתח ככלי לצמיחה

תקשורת מקרבת היא מציאת החיבור למה שחי בכל אחד ואחת מאיתנו.
זוהי צורה רעננה של התבוננות על האינטראקציות היומיומיות שלנו והתנהלות מתוך מודעות לצרכים שלנו.

לכל בני האדם יש צרכים אוניברסליים בסיסיים שאותם אנחנו מבקשים למלא.
הדרכים שלנו למלא את הצרכים שלנו משתנות מאדם לאדם.
כאשר אנחנו מבינים את הצרכים שמניעים אותנו בסיטואציות שונות אנחנו יכולים ליצור חיבור מסוג חדש עם האנשים שמסביבנו.

אז אנחנו יכולים לנהל שיחות כנות באמת, מבלי לפצוח בהאשמות, מבלי לחשוב שאנחנו פוגעים במישהו
אז אנחנו יכולים להסתכל אילו צרכים שלנו ואילו צרכים ארגוניים מבקשים מענה
אז אנחנו יכולים להקשיב לחוכמה משותפת ולהמשיך לנוע ביחד תוך התייחסות למתחים

​