ראיון עם מחזיקי עניין

איזה ערך מביא לקבוצה:

• בהירות משופרת לגבי משמעות עבודתך מזווית הראיה של בעלי העניין שלך.
• הבנה כיצד בעלי העניין שלך אומדים את הערך שאתה יוצר עבורם
• זיהוי של מכשולים וחסמי דרך שיש צורך להסירם.
• רעיונות כיצד לשפר מצב במהירות
• יחסים אישיים טובים ועמוקים יותר עם בעלי העניין העיקריים שלך.

איך המרחב מאורגן?

מרחב המתאים לשיחה אינטימית

כמה זמן צריך?

הזמן הוא משוער, יש להתאים את הזמן, כל מקרה לגופו.

ראיון טלפוני – 30-45 דקות

ראיון פנים אל פנים – 30-90 דקות

יש לשריין 30 דקות לפני הראיון להכנה ו 20 דקות אחרי הראיון לעיבוד.

מסגרת:

ראיונות בעל ענין נערכים עם אנשי מפתח בסביבה הארגונית או הקהילתית, למשל, לקוחות, חברי צוות מכלל הספקטרום ההיררכי, חברי קהילה בתוך או מחוץ לארגון או ההתארגנות. הראיונות מאפשרים 'להיכנס לנעליהם' של המרואיינים ולראות את תפקידך מבעד עיניהם של אותם בעלי ענין. המטרה של ראיון מחזיק ענין היא לראות את עבודתך מזווית הראיה של בעלי העניין שלך ולענות על השאלה: מה בעלי העניין שלי רוצים ממני? לצורך מה הם זקוקים לי?

צעדים: 

1. זיהוי בעלי העניין הרלוונטיים למצב הנוכחי, שיכולים לסייע בהתמודדות עם האתגר או בניצול ההזדמנויות. הגדירו שאלות שיתאימו להקשר הספציפי וקביעת פגישות.
2. הכנה לפגישה – הכינו את עצמכם לפגישה על ידי מחשבה על הצפוי והכנה של עצמכם להגיע בראש, לב וחשיבה פתוחים.
3. במהלך הראיון; ניתן להיעזר בשאלות המוכנות, אך עם מספיק גמישות כדי לשנות את כיוון השיחה בעת הצורך. רצוי לרשום תוך כדי, מבלי שהדבר יהווה הסחה

שאלות:

1. מה המטרה הכי חשובה שלך? ואיך אני יכול לעזור לך להשיג אותה? (לשם מה אתה צריך אותי?)
2. באילו פרמטרים אתה מודד אם אני תורם או לא תורם להצלחתך?
3. אם הייתי יכול לשנות שני דברים בתחום אחריותי בשישה חודשים הקרובים, אילו 2 דברים היו יוצרים את הערך הגדול ביותר עבורך?
4. שאלת בונוס: אלו חסמים מבניים עמדו בעבר בפני אנשים אחרים בתפקיד שלי, מלעזור לך להשיג את המטרות שלך?
5. מיד אחרי הראיון – קחו לכם רגע לכתוב תובנות מרכזיות שעלו. למחרת ראיון – שלחו מייל \ ווטסאפ תודה למרואיין ושתפו אותו בתובנות מרכזיות ובתרומה שלו עבורכם.