יתרון המגוון

כמה קשה להקשיב לדעות הפוכות משלי, לדאוג לצרכים של אחרים שסותרים את הערכים שלי, לחפש פתרונות שעובדים לכולם?

במציאות המורכבת שלנו, מגוון של דעות ופרספקטיבות נמצאים בכל מקום – בצוות שלנו בעבודה, בשולחן הניהולי, בקהילה.
הרבה פעמים קשה לנו עם המגוון. מתחשק לנו לסיים וללכת הביתה. למי יש כח להקשיב, להבין, להסכים, לנסות?
מגוון יכול להיות אתגר – אבל מסתתרת בו ברכה גדולה. המגוון הוא אחד המפתחות ליצירת פתרונות חכמים ורלוונטיים. כמו מערכות אקולוגיות – שהמגוון בהם מאפשר התפתחות, חוסן, וגדילה.

אבל איך עושים את זה בפועל?
איך הופכים את הקקופוניה של קולות שונים לפתרון איכותי משותף? איך מצליחים למצוא כיוון אחד דווקא כשיש הרבה קולות? איך עובדים עם מגוון בלי שזה יהפוך לפילוג או השתקה?

כמה קשה להקשיב לדעות הפוכות משלי, לדאוג לצרכים של אחרים שסותרים את הערכים שלי, לחפש פתרונות שעובדים לכולם?
במציאות המורכבת שלנו, מגוון של דעות ופרספקטיבות נמצאים בכל מקום – בצוות שלנו בעבודה, בשולחן הניהולי, בקהילה.
הרבה פעמים קשה לנו עם המגוון. מתחשק לנו לסיים וללכת הביתה. למי יש כח להקשיב, להבין, להסכים, לנסות?
מגוון יכול להיות אתגר – אבל מסתתרת בו ברכה גדולה. המגוון הוא אחד המפתחות ליצירת פתרונות חכמים ורלוונטיים. כמו מערכות אקולוגיות – שהמגוון בהם מאפשר התפתחות, חוסן, וגדילה.

אבל איך עושים את זה בפועל?
איך הופכים את הקקופוניה של קולות שונים לפתרון איכותי משותף? איך מצליחים למצוא כיוון אחד דווקא כשיש הרבה קולות? איך עובדים עם מגוון בלי שזה יהפוך לפילוג או השתקה?

אז מה יהיה לנו?

  • נלמד מהי חוכמה קולקטיבית ואיך לייצר במכוון את התנאים להיווצרותה
  • נרחיב את תפיסת המגוון מעבר להבדלים הדמוגרפיים אל סגנונות חשיבה, למידה ועשיה
  • נלמד ונתרגל כלים לניתוב המגוון ליצירת פתרונות חכמים יותר
  •  נלמד ונתרגל כלים ליצירת תמונה משותפת מריבוי הפרספקטיבות ולהפוך הרבה קולות ודעות לכיוון פעולה משותף

למי זה מיועד?

  • למי שמובילים או מייעצים לצוותים, יוזמות ופרויקטים
  • ליזמיות ויזמים שמבינים שכדי להצליח צריך לחבר עוד אנשים לחלום לכל מי שעושים פרויקטים משותפים ורוצים לשפר את התוצאות והחוויה
  • מנהלות ומנהלים בחברות, ארגונים ורשויות
  • אנשי חינוך
  • מנהלות ומנהלי קהילה, חברי ועדות
  • משאבי אנוש

על הטריבונה הפעם:

שני מרצבסקי – תואר שני בפיתוח וייעוץ ארגוני, באסטרטגיה ובשנים האחרונות מהמובילות בתחום המנהיגות ההשתתפותית בישראל. שותפה בטריבונה למנהיגות השתתפותית. מלווה ומעצבת פרויקטים ותהליכים השתתפותיים במערכות ציבוריות, בקהילות במרחב הכפרי ובארגונים חברתיים. אוהבת ללמד מנהיגות השתתפותית ולחבר א.נשים חדשים לגישה המופלאה ולכלים שלה.

על הטריבונה הפעם:

שני מרצבסקי – תואר שני בפיתוח וייעוץ ארגוני, באסטרטגיה ובשנים האחרונות מהמובילות בתחום המנהיגות ההשתתפותית בישראל. שותפה בטריבונה למנהיגות השתתפותית. מלווה ומעצבת פרויקטים ותהליכים השתתפותיים במערכות ציבוריות, בקהילות במרחב הכפרי ובארגונים חברתיים. אוהבת ללמד מנהיגות השתתפותית ולחבר א.נשים חדשים לגישה המופלאה ולכלים שלה.

מתי ואיפה?

17.11.2025, 9:00-16:00
בטריבונהאב בקיבוץ עין שמר

כמה זה עולה?
550 ש"ח.
הנחה אוטומטית של 10% לנרשמים ל 2 ימים ומעלה ו/או לבאים בצוות.

לפרטים נוספים:
מיכל 052-2290358, ענבר 054-6336271