איזה ערך מביא לקבוצה?
מתוך Liberating Structures https://www.liberatingstructures.com/8-troika-consulting
- מאפשר לכל אחד מחברי הקבוצה להנות מהחכמה המשותפת ולטפל באתגר/קושי/בעיה
- מאפשר מיפוי האתגרים המעסיקים את חברי הקבוצה
- מביא לידי ביטוי מגוון של דרכי חשיבה
איך המרחב מאורגן?
תרגיל סינכרוני. הקבוצה מחולקת לקבוצות של 3 שמתפזרות במרחב החדר.
כמה זמן צריך?
מה הצעדים?
- מסגור – ניקח לנו 33 דקות כדי לאפשר לכולנו להשתמש בחכמת הקבוצה להיוועצות. 2 דק'.
- זיהוי האתגרים – כל המשתתפים מוזמנים לקחת דקה לעצמם ולנסח סוגיה שירצו להיוועץ בה.
- חלוקה לקבוצות – התחלקו לקבוצות של 3 משתתפים. רצוי עם מי שפחות יוצא לכם לשוחח איתם ביום יום.
- חלוקת תפקידים – כל קבוצה עושה חלוקת תפקידים, בכל סבב מתחלפים:
1 נועצ.ת – מי שמביא.ה את האתגר להיוועצות
2 שומר.ת הזמן – תפקידו.ה לשמור על הזמן של הפרוטוקול.
3 מחזיק.ת הנחיה – תפקידו.ה להעביר את הקבוצה בין ההנחיות
- סבבי היוועצות – קיימו 3 סבבים, כל אחד בן 11 דקות, באופן הבא:
- 2 דקות – הנועצ.ת מסביר.ה על אתגר מקצועי איתו הוא מתמודד בימים אלו שקשור לעבודה עם צוות ומבקש.ת את חכמת המעגל – ושאר הקבוצה נמצאת בהקשבה מלאה ללא שאילת שאלות.
- 3 דקות – המשתתפים.ות שואלים.ות שאלות הבהרה קצרות ללא הבעת דיעה או שיפוטיות.
- 5 דקות – הנועצ.ת מכבה את המצלמה, לא עונה ונמצא.ת בהקשבה מלאה וכותב.ת לעצמו.ה – שאר הקבוצה דנה בסוגיה באופן גלוי, הנועצ.ת לא מגיב.ה!
- 1 דקות – הנועץ משתף בתובנה
- החליפו תפקידים, וחזרו על התהליך.
- שיתוף וסיכום במליאה – הזמנה לשתף במליאה תובנה מערכתית שנוגעת לכולם אם יש. 5 דק'.
This work is licensed under a Creative Commons License.
