Skip to content
No results
  • אודות
  • שירותים/תהליכי ייעוץ
    • פיתוח קהילתי
    • פיתוח ארגוני
    • אסטרטגיה ותהליכי שינוי
    • שיתוף ציבור ודמוקרטיה השתתפותית
    • פיתוח מקצועי, הכשרות וכנסים
  • קורסים מבית הטריבונה
    • יתרון המגוון
    • בניית הצעות חכמות ויצירת הסכמות
    • Dragon Dreaming – מתודולוגיה בינלאומית ופורצת דרך לניהול פרויקטים משותפים
    • בינוי קהילה בכלים השתתפותיים
    • השתתפותיות בארגונים
    • הכשרה בהנחיה השתתפותית
  • מאגר הכלים
  • ספריית הידע
  • בלוג
  • מגזין הטריבונה
סל קניות
סל הקניות שלך ריק כרגע.
הטריבונה למנהיגות השתתפותית בואו לקחת חלק
  • אודות
  • שירותים/תהליכי ייעוץ
    • פיתוח קהילתי
    • פיתוח ארגוני
    • אסטרטגיה ותהליכי שינוי
    • שיתוף ציבור ודמוקרטיה השתתפותית
    • פיתוח מקצועי, הכשרות וכנסים
  • קורסים מבית הטריבונה
    • יתרון המגוון
    • בניית הצעות חכמות ויצירת הסכמות
    • Dragon Dreaming – מתודולוגיה בינלאומית ופורצת דרך לניהול פרויקטים משותפים
    • בינוי קהילה בכלים השתתפותיים
    • השתתפותיות בארגונים
    • הכשרה בהנחיה השתתפותית
  • מאגר הכלים
  • ספריית הידע
  • בלוג
  • מגזין הטריבונה
Shopping cart 0
הטריבונה למנהיגות השתתפותית בואו לקחת חלק
Home מאגר הכלים שיח משותף לנוכח מצב מורכב במציאות

שיח משותף לנוכח מצב מורכב במציאות

  • 2 דקות

פרוטוקול פשוט לשיחה מורכבת

איזה ערך מביא לקבוצה:

חלק מהתפקיד של ארגונים הוא להנגיש באופן פרואקטיבי לעובדיו מרחב עיבוד ושיח במענה להתמודדות עם מצבים קשים. לארגונים יש תפקיד חשוב במענה לצרכים האנושיים-רגשיים של העובדים כאנשים מבוגרים, כיוון שזו בדרך כלל המסגרת המאורגנת אליה הם שייכים.

  • מענה לצרכים האישיים של החברים
  • הפגת בדידות מתוך השיתוף והמפגש
  • חיזוק הקשרים הבין אישיים של חברים והאמון בעצמם, בקבוצה ובארגון

איך המרחב מאורגן?

שיחת זום עם אפשרות לחלוקה לחדרים

כמה זמן צריך?

שעה

צעדים

  1. פתיחה ומסגור (10 דקות)מספר מילים שמסבירות את ההזמנה למפגש.לדוגמה: אלו זמנים קשים עבור כולנו, רצינו ליצור מרחב מאפשר, שנותן מקום לנו כאנשים/כעובדים. ההזמנה היא לשיחה לא שיפוטית. אפשר לומר הכל. לשתף בתחושות, רגשות. מתוך השיתוף אולי יווצרו רעיונות ויוזמות לפעולה משותפת (זו לא בהכרח המטרה).מזמינות לשיח בלב פתוח, ללא ציניות וללא ניתוחים ופרשנויות על המצב, אלא מפגש אנושי פשוט ומתעניין.
  2. צ'ק אין (5-10 דק')קבוצה עד 12 איש – סבב מה שלומי. 10 דק'.
    קבוצה מעל 12 איש – צ'אט אין: כותבים בצ'אט: מה הכי מעסיק אותי עכשיו ביחס למצב?
    למנחה: לבקש מהמשתתפים לקרוא את הרצף, אפשר להקריא כמה מהתגובות. 5 ד'.כמה מילים על הקשבה:
    אדם אחד חולק סיפור ואילו האחר מקשיב/ה ללא הפרעה. ללא שאילת שאלות, אמירת תובנות, שיקוף או מתן עצות. אלא רק הקשבה פתוחה ואמפתית. ניתן לשאול שאלות הבהרה.
    כאשר אתם מקשיבים לדובר/ת, הקשיבו באופן מלא, בראש פתוח ולב פתוח.
    בתום הדברים, אם עולה דימוי או רגש, שתפו את בן הזוג. לא כעצה אלא כהדהוד למה שעלה בכם.
  3. חלוקה לחדרים עם שאלה מארגנת (25 דק'):
    מתחלקים לחדרים, קבוצות של 3 משתתפים.
    15 דק' עונים בסבב: חמש דק כל אחת.ד משתפ.ת ועונה על השאלות, השאר מקשיבים.תמונת מצב – שתפו בתמונת המצב האישית והמשפחתית שלכם לאור המצב.
    למי אני דואגת? מה הדאגות המרכזיות שלי בימים אלו?
    בעבר כשהתמודדתי עם מצבים קשים, מה עזר לי להתמודד? האם אוכל לגייס את המשאבים הללו להתמודדות במצב הנוכחי?
    מה אני מבקשת בימים אלו מהחברים פה או מהארגון?
    עשייה ופעולה מחזירה לנו את תחושת השליטה והאמונה בכוחות שלנו. מה הייתי שמחה לתרום, לתת או לעשות?
  4. במליאה (10 דקות)
    שיתוף בתובנות מתוך החדרים. מאפשרים לנציג מכל חדר לשתף במשפט או שניים בנושאים המרכזיים שעלו בשיחה בחדר. לא בסיפורים האשיים אלא רק בתובנות המשותפות.
  5. צ'ק אאוט (5 דקות)
    כותבים בצ'אט: איך אני יוצאת מכאן, או מסר שאני רוצה לשלוח למי שנמצא פה
  6. סיכום – (1 דק')
    להודות למשתתפים, משפט סיכום ופרידה. אפשר לעדכן על הפעולות הבאות
שתפו

פוסטים קשורים

TRIZ

  • ינואר 7, 2026

מה אני צריך ממך

  • ינואר 7, 2026

לצייר ביחד

  • ינואר 7, 2026

לשמוע, לראות, לכבד

  • ינואר 7, 2026

למידה מאירוע שיא

  • ינואר 7, 2026

פרוטוקול דילמה

  • ינואר 7, 2026

צרו איתנו קשר

  • מיכל 052-2290358
  • ניצן: 052-5943460
  • contact@hatribuna.co.il
  • דף הפייסבוק

הירשמו לרשימת התפוצה

זכויות יוצרים © 2024 הטריבונה למנהיגות השתתפותית בע"מ

  • תקנון אתר
  • מדיניות פרטיות
  • הצהרת נגישות